什么时候该聘请职业经理人?企业发展分为哪几个阶段?

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2018-10-06

什么时候应该聘请职业经理人?为什么很多经理人无法获得合适的发展机会,而老板又认为没有办法把企业交给职业经理人?这些问题有很多的解答,我尝试在组织变革的方面做出分析,也许可以帮助找到一些更为根本的原因。 其实,出现这些问题从组织管理的角度看,是组织结构不能适应企业发展所导致的。 正如前面所言,在影响组织的关键要素中,战略、技术、环境和规模这四个影响因素改变的时候,组织需要做出相应的改变;同时我们还要知道,组织需要解决的是权力和责任是否匹配的问题,拥有权力的人必须承担相应的责任;组织就是解决合适的人放在合适的岗位上这个问题的。 从简单的意义上讲,组织结构的设计更重要的是权力的分配,或者叫做授权和分权的设计。

为什么一定要这样做呢?我们可以概括性地把企业发展分为以下几个阶段,这些阶段所要承担的战略目标不同、所处的环境不同、对技术的要求不同、企业发展的规模也不同,导致了对于组织的要求也不同。 我们简单归纳如下。